Zobacz, jak Lumina Learning pomogła organizacjom, zespołom i jednostkom lepiej współpracować na całym świecie
Wdrożenie kultury różnorodności w Johanniter Unfallhilfe Martin Mathis, Move and Balance, Strategic Alliance Johanniter Unfallhilfe to organizacja non-profit w Niemczech, która zatrudnia ponad 20 000 pracowników w całym kraju. Organizacja oferuje szereg usług, w tym opiekę zdrowotną i pogotowie ratunkowe, różne usługi medyczne oraz pomoc społeczną i humanitarną. Z biegiem lat organizacja rozrosła
Budowanie zespołu, przywództwo i zmiana kultury z Luminą Spark i Luminą Leader Mireille Watanabe Handover, Lumina Learning Partner “Zawsze myślałem, że jestem chętną do współpracy osobą. Jednak warsztaty Lumina Learning pokazały, że w rzeczywistości zostawiłem swój „współpracujący” styl w domu, a w pracy moim kolegom nie było łatwo ze mną
Rozwój skutecznych zespołów w Tesco Tesco to brytyjska międzynarodowa sieć sklepów spożywczych i ogólnospożywczych. Posiada ponad 6 800 sklepów i zatrudnia ponad 440 000 osób na całym świecie. Potrzeby biznesowe Tesco musiało wdrożyć nową strategię, aby: Zwiększyć koncentrację na potrzebach klienta Stać się bardziej konkurencyjnym, poprzez otwieranie sklepów Tesco
Droga do transformacyjnego rozwoju talentów w Havas Group Patti Clarke, Havas Group Założona w 1835 roku Havas Group jest jedną z największych na świecie globalnych grup komunikacyjnych, zatrudniającą ponad 700 agencji i 20 000 osób w ponad 100 krajach. Składa się z trzech głównych jednostek biznesowych: Havas Creative – kreatywna